Лучшие публикации Новые публикации Поиск

Есть ли бизнес после кризиса

Tom
7 мая 2018 в 18:29
Есть ли бизнес после кризиса

Что отличает успешные компании от терпящих фиаско в кризисные времена? Принципиально новые решения, которые принимает руководство для того, чтобы не только не разориться, но и выйти на более высокий уровень доходов. Во время кризиса действовать нужно иначе, и только от стратегии руководства будет зависеть, пойдет ли компания дальше или постепенно свернет свою деятельность.

Первое, что пришло на ум многим предпринимателям в декабре 2014 года, когда доллар подскочил так же высоко и неожиданно, как поджаренный хлеб из тостера, это максимально снизить расходы и издержки - отказаться от аренды хорошего офиса, уволить 50 % штата, уменьшить объем рекламы… К чему это приведет? К таким же предсказуемым результатам, ведь для превосходных итогов нужны неординарные и превосходные решения. Например, как это сделала всемирно известная кофейная компания Starbucks в 2008 году, в разгар кризиса.

Спасти бизнес в кризис и стать еще прибыльнее - рецепт от Starbucks

В один прекрасный день любители кофе Starbucks не смогли насладиться чашечкой любимого эспрессо - на закрытых дверях всех 7100 кофеен они прочитали следующее объявление: «Чтобы мы могли предложить вам совершенный эспрессо, нам нужны время и практика. Мы начали оттачивать свое мастерство».

То есть Говард Шульц, глава компании, решил на несколько месяцев закрыть все торговые точки для того, чтобы быстро обучить 135 000 бариста варить самый лучший эспрессо в стране. В тот же день компания потеряла несколько миллионов долларов. Но в результате она не только выжила в кризис, но и взлетела на принципиально новый уровень доходов - к 2010 году он составил 10 миллиардов долларов за год.

А какие решения приняли вы?

Наверняка вы уже предприняли собственные антикризисные меры и начали действовать по-другому. Вы уже получили хорошие результаты? Значит, вы смогли выбрать наилучшие пути и решения. А если нет? Если количество продаж упало на ноль, нечем платить зарплату персоналу и нет возможности вести расчеты с иностранными партнерами… Какие решения вы примете в этом случае?

Все решения уже есть, узнайте и примените их в своем бизнесе

Возможно, вы захотели изучить всю маркетинговую деятельность Starbucks в кризис, чтобы понять, как спасти свой бизнес. Однако ваша работа как руководителя абсолютно этого не требует - вам нужно всего лишь принять или не принять то или иное решение. А в чем будет заключаться его реализация - это работа специалистов в области консультирования по антикризисным мерам.

Бизнес-консультанты, частные и в штате консалтинговых компаний, помогают предпринимателям найти верные решения в самые сложные времена. Наработанные навыки по увеличению доходов в кризис в партнерстве с десятками разных компаний позволяет опытному бизнес-консультанту быстро и эффективно предлагать каждому предпринимателю уникальный комплекс мер по развитию в сложных обстоятельствах.

0
Комментарии
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии на сайте.
Похожие публикации